买房是人生的一件大事，装修是将这件大事画上一个圆满的句号。装修之人，装修到最后都会被一个共同的问题所牵绊，那就是超预算。那么既要保证家装的质量又要避免窘困的生活，做好装修预算同时控制好预算就显得尤为重要。本文所讲的装修预算是自己装修房子时做的，而非家装公司提供的预算，后面也会跟大家简练说明对待装饰公司提供预算的注意事项。

一、制定装修预算的作用

是确定装修公司、购买装修材料、购买家具家电等参考和选择的依据；是与施工公司签订承包合同、拔付工程款和工程结算的依据；是编制装修计划、实行装修核算和考核装修成果的依据。总之一句话：装修预算就是为了在装修的各个阶段在银子上做到心中有数!

二、制定预算前期准备工作

1、 提高重视

凡事计划之后重在执行，预算更是如此。制定预算前期需要众多准备和调查，期间需耗费很多时间和精力。倘若最后制定之后没有按照预算执行，或者预算只不过是一张纸摆放在桌子上的话，那大可不必耗费那么多精力了。特别是对于银子有限的工薪一族，重视预算并且将预算控制付诸实践才是硬道理。

2、 数据来源

通过网络，我们可以查找到各种各样的有用的信息。很多人的装修日记里会有装修过程的装修记账本，可以作为自己装修的参考。还可以继续搜索各大网站的很多网友写的装修日记，一般装修大贴最后也都会附上记账单，这个也可以作为参考。再有就是去建材市场实际考察，这个很有必要。商家是最好的老师，和商家交流，获得的信息要比网上来的更加直接、直观。多走访几家，一般商品的价格性能优缺点就几乎一目了然了。

前期考察很重要，网络参考也很重要。如果你花费了很大的力气，做出的预算毫不靠谱，就像那种网上盛传的某某家2万元精心打造80平米的小家，这种帖子很多同学在装修初期会毫不犹豫的点开，等逛了建材城之后，就已经不屑看这种后期软装贴。这种帖子里不涉及改造，不涉及硬装，几乎都是什么家具家饰等等。不可否认，这种帖子的确影响了很多人的预算。

小户型的单平米装修费用往往要高于大户型，因为麻雀虽小，五脏俱全。举个例子，不管多大的房子，都要买个防盗门吧?不管多大的房子，都要买个马桶吧?30平米的也要1个马桶，60平米的也要1个马桶(双卫另算)，所以综合算下来，如果要是小户型的话，预算的单平米装修费用就要适当的高于大户型。 此外很多产品除了要支付产品费用，还要支付安装费用以及各种繁杂名目的附加费用，所以在做预算的时候应该适当的留出5%的富裕。这样给自己留点预算涨幅空间，苍蝇腿也是肉，等到后期算账的时候，发现这种非产品支出的费用不是一个小数目。

3、价格参考

关于价格，有以下几个途径可以获取：

①集采

对于一个对建材品牌和价格范围一无所知的业主来说，参加集采是非常有意义的。通过现场业主们的响应热烈程度，很容易地就可以看出某些品牌在大众心中的地位，绝对要比商家自诩为"知名品牌"、"极好口碑"来的实在。此外，在集采现场，至少可以了解到该品牌通常能做到的折扣。

②市场调查

一般普遍认为应该先在市场调研后再去参加集采，对于心目中已经确定的品牌，完全可以在集采现场果断下单，定下折扣。但有时候，如果你对集采现场的某个品牌并不了解，建议可以不用着急下单，但必须记下该品牌的集采折扣。到市场上考察后如果认可了这个品牌，可以以你知道的那个折扣为目标砍价(但绝不要透露集采折扣甚至是出示订单，以免对以后的集采造成影响，打乱商家的价格策略)，通常成功率是80%以上。

③B2C商城询价

大部分的建材，类似于淘宝网、京东等B2C的网站，是你最好的老师。对于大部分的建材，在淘宝网等网上都可以查到"公平"的价格(因为即使是淘宝仍有不小的利润空间)。不过大家可能会担心，淘宝上假货的问题。这的确是个问题，对于建材这样的大件，比较谨慎还是正确的。小编告诉大家原则是，只要市场价格比淘宝价格略高但在合理范围内(10%左右)，仍可以选择在市场上购买。由于你已经通过淘宝了解到了商家的底线，砍价也就变得很轻松了。对于事先做好功课的采购，可以采用一次性砍价的，直接报出"公平"价格，而不会花太多时间和商家墨迹，行就行，不行就走人。比如，某款科勒的单功能花洒，淘宝商城价格550元，淘宝高钻普通卖家530元，运费要再加20元左右。而最后，小编在市场上用600元的价格买到了升级为多功能的同款花洒，砍价的诀窍就是用上面说的方法。不仅买的更放心，还可以用信用卡赚积分，何乐而不为呢?

三、如何制定合理的装修预算

预算案例中最被认可的莫过于打造精益求精的预算计划，接下来也系统的为大家讲解一下。首先看小编给大家分享的自己还在不断摸索中的预算表格和思路。

表1预算计划表：

在这张预算表中，有几个特别要注意的地方：

①用红黄绿灯动态显示每个预算项目的预算执行情况，红色代表严重超标，黄色代表适度超标，绿色代表不超标。大家可以参照下面的说明自行修改红黄绿灯的取值范围。

②增加了企业全面预算管理中的滚动预测(Rolling forecast)概念，其意义在于，可以随时掌控到目前为止"实际支出"+"未发生项目预算"的总额及其与初始预算的偏差。

③虽然红黄绿灯可以反映出个体项目的超支情况，但有时并不能科学地反映出对全局的影响。因此，在更新版本的预算表中，小编新增了一列，叫做"全局贡献度"。其意义在于，可以反映出具体个项超支或节省对于全局超支和节省的影响度。

以下图为例。如果只看预算执行度，卫生间吊顶超支高达25%，而清工+辅料则节省了10%。但实际上，前者即使超支达100%都不会对全局预算有太大的影响，因为金额太小了。而后者每增加一个点，都会有显著的影响。这个可以从其全局贡献度看出来，前者达到2.9%而后者则仅占0.3%。从这点上，也可以说明，大家在制定装修预算时，不必拘泥于一些小的项目，而应该将大件作为预算控制的重心。比如参加集采时，主持人和底下业主们声嘶力竭地试图将一款原价108元的吊顶砍价到88元，但静下心来算一下，以大部分户型为例，厨房和卫生间一共能用到几平方米的吊顶呢?又能省多少钱呢?而另一些主要的建材，比如地板、瓷砖，则是我们需要重点关注的项目。

除了预算计划之外，还有一张表，是用来记录装修开始以来所有的流水账的。可以在这张表上记录具体的品牌、商家、联系方式、定金及付款等信息。要注意，这张表的数据是要与表一能对上号的。

表2流水账表：

此外，还有表3和表4(购物清单和面积数据)基本是借鉴了很多前辈的预算表，非常实用。在此基础上，小编又做了些许的修改，如下图所示。

表3购物清单表：

表4面积数据表：

在有了精细的预算表格后，大家就可以开始填制自家的预算数据了。预算数据的精确，来自于两个要素，即价格和数量。关于数量，大家可以通过自行测量、或请外包服务方测量(比如工长、橱柜、木门供应商等)。小编的建议是，要仔细多比几家的测量数据，也许还能发现隐藏在报价表中的猫腻。

补充说明：

有同学可能会问到红黄绿灯是如何判断的?全局贡献度同理，小编现在设定的标准是：

预算超标>=20%显示为红灯；超标>=0且<20%显示为黄灯；而未超标即<=0显示为绿灯。大家可以根据自己对预算超支的敏感度，自行在Excel的"条件格式化-管理规则"中去改变一些参数(如上图所示)，也许会有意料不到的效果。