近年来，随着木门产品同质化越来越严重，越来越多的木门企业开始从单一生产木门逐渐拓展到了窗、衣柜、整木家装等。对于整木家装，别墅、豪宅、精品住宅等各类高端物业装修被广泛运用，成为未来家装行业一大趋势。据统计，2012年有30%的木门企业向整木家装业进军，到2013年增加至40%。纵观木门企的转型发展之路，隐约可见“整木家装”市场已成为行业发展的潮流趋势。然而木门经销商是否能够与时俱进才是木门品牌企业能否做好整木家装的关键。

　　企业在做整木家装产品时，对经销商的综合实力也有这更高的要求，首先是要考虑是否有高效稳定的团队，门店投入资金是否充足，是否有稳定的高端消费客户群等。有的企业在为整木家装产品寻找经销商的时候，首先会在已有的老经销商群中挑选。如选择新的合作经销商，那么经销商的综合实力是考量的重点，不是所有的经销商都适合经营整木家装。

　　对于经营者而言，若要取得市场优势，必须要有优良的技术，市场基础扎实，稳定的顾客资源，优秀的服务团队和管理团队，丰富的产品和品类，雄厚的资金等。但就目前是情况分析，满足这些条件对于更多转型整木家装的木门企业而言都有压力!

　　目前整木家装“热”得疯狂

　　整木家装行业现在的“热”多少有一些疯狂，或者说有些“虚热”，但未来会逐渐走向理性。其发展走势呈三大特点：

　　1、专业化程度会越来越高。从产业链来看，大量门板供应商、五金供应商、台面供应商的供应实力会越来越强，制造商和经销商会越来越专业。

　　2、行业规模更大。每年将以40%左右的速度高速增长，在家具建材中的比例会越来越大。

　　3、一部分品牌会脱颖而出，他们的商业模式越来越成熟。直营模式、加盟连锁模式、大家居模式、低端连锁模式等会催生出一个个大企业，在市场上占据重要的地位。

　　整木家装除了丰厚的市场利润和市场需求外，得天独厚的“软件”优势也能极大促进木门行业在涉足整木家装过程中得到快速发展。

　　地板业发生了大大小小的事，“质量门”、“双反事件”、原材料价格上涨、新标准入市等等，一系列事件和措施令众多地板企业应接不暇。都说近两年地板企业在寒冬中慢行，对市场行情并不看好，出现问题的时机并不一定是坏事，问题催发改变和创新，是事物发展的重要一环。

　　在如今这个行业饱和、同质化产品充斥市场、竞争激烈的年头，仍然有不少新生企业进入地板行业，成为2000大军中的一员，这里，想强调的是，无论新老地板企业，最应该具备的是时时刻刻的危机意识。

　　拒绝投机观念质量上绷紧弦

　　地板产品本属于传统制造企业，生产门槛低，产生之初以家庭式作坊为主，由于产品属性，其投资回报率极高，这使部分企业由于巨大的利润驱使从而偷工减料，在质量和安全上大打折扣，严重损害了消费者的利益，对企业的长远发展百害无一利;同时有部分企业对专业知识和管理技能的严重匮乏，使其对产品质量的控制有心无力，只能“得过且过”，认为不会那么“走运”，不会被消费者发现，然而“东窗事发”，消费者和媒体的曝光对这些企业形成的品牌声誉产生了巨大损害。这就要求地板企业在产品的质量上应时时刻刻绷紧弦，力求产品链中的每一环都在控制之内，保证产品最终上市的品质。

　　原材料切忌单一渠道自主开发新材料

　　无论是新公约的生效，还是缅甸的停止原木出口，都对地板企业是重大一击，地板企业对原材料的依赖不言而喻，而今年一系列原材料价格上涨的事实令不少企业头痛不已，原材料价格上涨的压力势必要在地板产品中体现，但这需要一个过程，这就使众多企业“苦不堪言”，同时在市场竞争如此激烈、各大企业都在价格战中“如火如荼”的情况下，对下一步涨与不涨左右为难。最关键的在于很多地板企业处于产业链的最下游，没有发言权和决定权，这就要求地板企业要么扩大产业链，在原材料的获取上不能渠道太单一，要么发掘自己的新优势，以再生环保理念为基础，自主研发新型材料，减少原木和木材对企业发展的束缚。

　　“生于忧患，死于安乐”，企业的每一步发展都是尤其规律可循的，一味追求暂时的利润，弱化企业的转型升级，必定走不远。只有保持警醒，诚信、自主，才会在市场变革中获得胜利。